C’è un’insidia che riguarda molti di noi e che costituisce uno dei motivi più frequenti per cui le persone mi contattano per il coaching: la procrastinazione, ovvero il “differire, il rinviare da un giorno a un altro, dall'oggi al domani, allo scopo di guadagnare tempo...
Professori e imprenditori e manager d'Italia: ma davvero pensate che la pedagogia della frustrazione, della squalifica, dello svilimento, della mortificazione, dell’offesa e dell'umiliazione porti risultati? Lo credete veramente o fate finta di crederci, solo perché è più comodo che impegnarsi a formare le persone e a...
Se si vuole creare un’organizzazione guidata da uno scopo, esso non può riguardare le transizioni economiche, ma deve riflettere qualcosa di più ambizioso: spiegare l’importanza di quello che fanno le persone che sono parte dell’organizzazione, dare un senso al loro lavoro e produrre consenso. Inizia così...
La scene finali dell’ultima puntata della serie televisiva, diretta da Francesca Archibugi, “Romanzo famigliare” sono accompagnate dalla voce fuori campo che ha raccontato, per tutto il ciclo di episodi, alcuni pezzi di storia e di storie tenendo unita la narrazione di tre generazioni a confronto....
Che ci crediate o no: il vostro bagno dice moltissimo di voi. Mi riferisco, nello specifico, ai bagni dei luoghi di lavoro. Il mio lavoro di formatrice e consulente mi porta a viaggiare parecchio e abito spesso, seppur per poche ore o pochi giorni, vari contesti organizzativi:...
Ci sono giorni in cui il bisogno di fare un cambiamento significativo, di dare una svolta alla propria vita, personale o professionale, diventa così forte e impellente e pressante che ti sembra di esplodere se non lo attui. Senti tutta la frenesia, l’entusiasmo, l’ineluttabilità, la...
“Sai che c’è?” – mi dice un giorno una cliente al telefono – “Noi siamo una squadra che non scende mai in campo insieme”. “In che senso?” – chiedo. “Tutte le ragazze che lavorano da me hanno contratti part-time, non c’è mai compresenza. Mai gruppo vero.” Questa immagine...
Molti anni fa, all’epoca in cui è ambientato Downton abbey (inizio del ‘900, ndr), uno stimato capitano, ritto sul ponte di una corazzata britannica, guardava il sole tramontare sul mare. A quanto si racconta, il capitano stava per dirigersi nel locale dove gli sarebbe stata...
Saper delegare è una delle abilità più rare e meno praticate che esistano. La maggior parte di noi fa una gran fatica a delegare. Eppure, ci ricorda Brian Tracy, saper delegare è una delle competenze fondamentali del management efficace. Che cosa bisogna delegare? Compiti, doveri, responsabilità. La posta in...
Conoscete la storia di Arturo e Clementina ? Mettetevi comodi che ve la racconto. “In una bella giornata di primavera, Clementina e Arturo, due giovani e belle tartarughe bionde, si incontrarono al bordo di un laghetto. E decisero di sposarsi la sera stessa. Clementina, allegra e spensierata, faceva tanti...